便利店选址技巧有哪些怎么选址便利店如何给便利店选址

1、地形，地理特点一定要突出，能见度高，尽量能多方位展示在大众面前，并可多设出入口，多设宣传橱窗。2、交通，交通便利的地方人流量一定大，逗留的人也多，如过街天桥、过街地下通道、公共汽车站、地铁站口等。

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于便利店选址技巧有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍便利店选址技巧有哪些的解答，让我们一起看看吧。

文章目录：

怎么选址便利店如何给便利店选址
怎么选便利店的位置
开便利店有哪些选址技巧
超市便利店怎么选址

一、怎么选址便利店如何给便利店选址

1、地形，地理特点一定要突出，能见度高，尽量能多方位展示在大众面前，并可多设出入口，多设宣传橱窗。

2、交通，交通便利的地方人流量一定大，逗留的人也多，如过街天桥、过街地下通道、公共汽车站、地铁站口等。

3、商圈，一个成熟的商圈能让你的便利店变废为宝，还能让你省下宣传的工作，商业综合体，繁华闹市，写字楼，大型社区，学校附近等等，要是能独家就更好。

4、竞争力，周边500米内是否有大型超市，两百米内同类型的竞争对手数量及竞争力和营业额状况，避免分流客户。

5、周边环境，便利店旁边最好有个明显，有代表性的“依附体”，比如，KTV，酒店，夜宵摊，医院，等等。

二、怎么选便利店的位置

1、先明确便利店的定位，便利店的类型有很多，比如社区便利店，商圈便利店，车站便利店等等，这些便利店所处位置大不相同，开业成本也相差很大，所以，选择便利店地址之前，先要明确自己要开哪种类型的便利店。
2、调查人口密度，便利店的服务的对象是人，所以选址的时候，务必要保证所在区域的人口密度能够开设便利店。通常以便利店为中心，500米范围内，人口数量至少要达到一万人，便利店200米范围内，人口数量达到1500人，便利店才可能有生意。
3、调查周围环境，这是选址过程中，比较关键的点，便利店是不可能单独吸引客流的，它需要和周围其他类型的店铺形成联动。在一定的人口基数下，一个区域的便利店如果数量太多，那就不适合再开新店了。
4、商铺选择要点，根据自身便利店的定位，选择合适大小的商铺来开店。通常一家便利店，宽度要大于6米，门窗最好采用玻璃的（可增加店铺亮度和视觉宽度）。商铺附近要保证有停放电动车的位置，附近50米内要有汽车停车位。接手商铺时，要明确产权，并可进行长期租赁，最好5年以上。
5、调查区域治安，良好的治安环境是便利店能够长久发展的必备条件。开店之前，可以对目标区域进行治安调查，看看当地居民素质、是否经常发生安全事故，如果治安好，居民素质高，则可安心开店。

三、开便利店有哪些选址技巧

开便利店有哪些选址技巧？便利店如何正确的选址？选址是超市未来发展生死攸关的大事，不能马虎，只有选择对了才能给店铺带来好生意，下面由小编为大家讲一讲超市选址所要注意的几大事项。

1、开店预算

开店预算就是我们出资金额的数量。其间包含了加盟费用，还有其他的流动资金。在加盟的时候，我们要注意是否是一致的装饰，是否包含了商场规划这一块。既然我们现已决定要开一家超市，那么我们的流动资金必定要充足。

2、品牌有名度

在挑选的时候，要挑选有必定品牌效应的，据小编了解到；广州增城有家水公馆连锁超市是广东有名品牌，它的企业文化、企业形象就能招引顾客进店。

3、超市定位

在招商协助之下，我们要进行超市的方位挑选。好的方位能够带来更多的客流量。

4、实地考察

在了解品牌之后，我们要对本地有名连锁超市品牌度进行调查查核。在各个区域各个超市的不同点，以及相同点。进行考察这个区域的消费水平以及消费人群。我们面对的是上班人群，还是学生人群居多。总结出为我们打造的超市品牌做一个铺垫。

超市选址对于其未来发展具有重要的作用，选得好能吸引更多的消费者，从而带来可观的收入，成就你财富一生。因此，对于开超市来创业的朋友来说，必须在选址上下功夫，才能轻松获得盈利。

四、超市便利店怎么选址

摘要：超市便利店的选址是非常关键的。都说一个店能否成功取决于地段的选择，的确是这样的。现在的人尤其年轻人，多走几步路都嫌麻烦，哪怕你比别人便宜那么一点。既然是开便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。一、把握城市商业条件
1、社区类型：
先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？
2、社区设施：
学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
3、交通条件：
这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
4、社区规划：
如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。
5、居民因素：
对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。
6、商业属性：
超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。
二、超市店址还要看12项指标
初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下：
1、商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店；
2、人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数；
3、竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量；
4、客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量；
5、道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素；
6、附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等；
7、场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等；
8、法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定；
9、租金。要分区段设上限租金；
10、必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。
11、投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定；
12、员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。
一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。