日本电子业领军,要让“made in Japan ”重返荣耀!
“made in Japan”本来就是品质保证,但过去日本企业将制造移往低人力成本与新兴市场,导致日本制产品愈来愈难见到。近年随着日元贬值,国内制造成本降低,日本电子业领军将部分产业转移日本,期待这个老牌正字记号可以帮他们滚出财富。
电子业领军转移部分产线
日本制造业产线多年前就移往中国与其他便宜国家,这现象在>
像是相机大厂 Canon,计划增加相机、照片复印机、打印机、医疗设备的国内产能,目标为提升国内生产量占 60%,回到 2009 年水准,现在为 40%。
夏普打算将部分空气清净机、冰箱产能从中国移回日本,部分电视制造产线将从马来西亚与中国移回日本。冷气机知名企业大金公司也已经转移部分中国产线回到日本,且今年会移回更多。他们将疲弱的日元当作是一次利多政策。
汽车制造商回头难
然而,日本制造业都表示无意关掉海外产线,主要是因为日本停滞的经济以及老化的人口,让企业见不到国内未来的荣景,而海外生产让企业可以贴近消费者,且避免日元哪天突然升值,留住海外产线可分散风险。
如智能手机与其它电子设备的零部件供应商>
汽车制造商更不可能将海外组装移回日本,Nissan Motor 日本产量占 20%,他们去年表示要将产线移到田纳西州,但强调会保留一些引擎生产工厂在福冈。
Honda 说他们可能会将一些电动摩托车产能从越南与中国移到日本,但是对于核心汽车组装产能动向则只字未提。Toyota 明白指出他们没有计划要在日本增加产能。
这也是很合理的,因为电子公司产品周期比动辄五到十年的汽车产业快上许多,遇到景气循环低点,或是转型期间,就会留下很大的闲置产能。
闲置产能再利用
譬如日本事务机制造商>
Panasonic、Toshiba、Fujitsu 也将之前的电子制造工厂拿来生产蔬菜。Sony 也宣布将投资 3 亿美元,在几个国内工厂增加智能手机与平板电脑的影像感测器产量。
2009 年后日本资本支出中海外支出占比不到 13%,2013 年虽成长到 25%,但去年海外投资比重又开始下滑,UBS 分析师认为这并不是因为日本企业紧缩海外生意,而是他们把钱花在日本国内了。
虽然“made in Japan ”电子产品可能重新复活,或许创造了一些工作机会,但并不代表安倍期待的加薪议题能获得解套,与美国一样,薪资停滞的问题可能要待结构改革让市场恢复成长动能,才有办法说服这些企业拿出钱来。
在科技产业研究机构做公关多年,本身对科技新闻很有感,擅长操作科技新闻议题,关心产业趋势,科技业品牌、行销、策略布局等,工作之余喜欢以书写参与与刻划时代。
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